本网讯 3月30日上午，安康汉滨区教体局召开专题会议，对“三亮三评三运用”工作进行了再培训、再部署、再夯实，通过培训辅导，明确要求，压实责任，确保“三亮三评三运用”工作稳步实施。区教体局机关及安康开放大学汉滨分校、安康教师进修学校、区教研室、区青少年活动中心的全体干部职工参加。

       汉滨区委组织部一级主任科员胡萍组织大家学习了《汉滨区机关事业单位工作人员绩效考核办法（试行）》，宣讲了全区推进实施“三亮三评三运用”绩效考核工作的背景及意义。她希望区教体局及直属教育单位要高度重视、形成合力，抓住重点、分类施策，严格把关、做细做实，确保“三亮三评三运用”工作取得成效。区离休干部管理所所长、区委组织部公务员管理二室主任邹敏妍就考核系统管理使用流程做了详细讲解，并结合前期教体系统干部职工填报的信息，对大家使用绩效考核管理系统中遇到的凝问做了解答。

       汉滨区教体局党委书记、局长陈钢要求，区教体局机关及直属事业单位要提高政治站位，从强化干部队伍管理、提高工作效能、回应群众期盼的高度，充分认识做好机关事业单位工作人员绩效考核的重要意义，不折不扣将“三亮三评三运用”工作落到实处。要对照年度重点任务，倾听干部职工建议，进一步明晰岗位职责，细化工作任务，确保“三亮三评三运用”考核全覆盖、无漏项。要立足实际，集思广益，制定完善《汉滨区教体局机关干部绩效考核实施办法》《汉滨区教体局机关干部绩效考核加减分细则》，确保考核工作有章可循、公平公正实施。要强化考核结果运用，激活队伍管理，充分调动干部职工积极性，营造共担政治责任、共谋发展大计、共商工作举措、共促质量提升、共享教育成果的工作局面。要加强组织领导，发挥领导小组指导、督促作用，严督实查，为“三亮三评三运用”工作落地见效提供组织保障、纪律保障、作风保障。

       新闻链接：“三亮”即亮岗位职责、亮工作任务、亮工作实绩；“三评”即领导评鉴、干部互评、社会评议；“三运用”即绩效考核结果运用到评先评优、提拔晋升、奖金分配。（赵军  徐红云）